六大复盘方法及应用实例

无论是对于企业还是个人来说，复盘都是一个能让我们快速成长的方法，尤其是项目经理和PMO，你是带领项目团队的，每一次项目的完成，都有很多经验，俗话说，最大的浪费是经验的浪费！ 复盘，才有机会翻盘。反思，才有机会反转。 复盘的作用在于快速找到问题，总结经验的同时，找到工作的突破点，发现可以完善的方向。 复盘的意义：对结果进行核对，并不断回顾、反思、研究自己的行为，从中找出规律，指导自己每天进步。复盘的步骤可以分为：记录分析、反思原因、探究提升。 总结和复盘的区别： 总结主要分析成功或失败的原因； 复盘不仅可以分析成功失败的原因，还能够通过假设的推演，找到不同的方法和可能性。 一、KPT复盘法 K (Keep):  保持对项目团队的及时沟通和协作，以及有效地分配任务和提高效率的方法需要继续保持。在这次项目中成功运用的技术和工具也需要保持并继续完善和应用。 P (Problem): 在项目 …